創新引領教育，教育創建未來。教育，乃民生之本，強國之基，承載著中國的現在和未來。12月4日，以“創——建未來”為主題的2015新華教育論壇“大國教育之聲”活動在京隆重舉行。來自全國教育界的知名專家、學者、媒體人及各大教育機構的領軍人物齊聚一堂，共同商討中國教育的創新發展之路。

   活動中博識教育集團總裁董弘接受了專訪，以下是本次訪談的精彩內容：

博識教育集團總裁董弘接受了專訪。

   主持人：各位網友大家好，這個時段為您邀請到嘉賓是博識教育集團總裁董弘，歡迎您來到新華訪談間。

   董弘：非常高興今天能夠來到這個訪談間。

   主持人：首先恭喜咱們機構榮獲“中國口碑影響力兒童教育機構”，在此請您發表一下獲獎感言。

   董弘：作為一個教育機構，口碑應該是教育機構最重視也是最重要的，今天能夠獲得這樣的獎項非常高興。

   主持人：為了讓廣大網友對咱們機構有更深入的了解，請您簡單介紹一下咱們機構的基本情況。

   董弘：博識教育是專注為中國的青少年兒童提供國際化素質教育的教育集團。今天獲獎的是集團旗下的Muffy's博識夢飛幼兒園。我們的幼兒園成立于2004年，到現在已經有十多個年頭了。我們的特點是全英文浸入式教育。我們的宗旨是為孩子提供全英文的國際化的教育，我們的理念是希望能夠給孩子提供因材施教，多元、個性化的教育。經過十幾年的努力，我們已經在朝陽、海淀辦了多所幼兒園，應該說得到了社會大眾的認可。我們提供的全英文浸入式教育不是說只是為了孩子學習語言，實際上我們希望能夠通過這樣的教育，能夠為孩子提供語言以外，多元、國際化的思維的方法，能夠讓孩子適應新的社會的變革，為新的社會提供更好的人才教育。

   主持人：您認為學前教育對國際化人才培養起到什么樣的作用？

   董弘：學前教育應該說是在一個人的人生成長過程中非常重要的階段，應該說是對孩子的人格形成以及他的認知能力的培養，都是非常重要的一個階段。人格的形成，包括他的性格，比如說培養他的團隊協作能力，培養他的自信心，我覺得這些方面，都是對于一個人的成長是非常非常重要的。我們也是著重在這些方面，讓孩子有個性化的成長。同時這個階段是人生認知能力培養重要的階段，所謂認知能力包括學習能力、好奇心，他的創新能力，他的求知欲，這些方面都是在這個階段。這個階段實際為孩子的一生打下很好的基礎。我們課程體系在這個階段做了很多工作，希望給孩子在這方面能夠打下很好的基礎，讓他能夠成為現代國際化人才。

    主持人：咱們博識夢飛幼兒園的教育目標是什么？

    董弘：我們的教育目標，是希望為這個社會培養適合于現代化發展的人才。應該說我們過去這些年，經過我們努力，也有了很多這方面的成果，我們也會一直堅持這樣的目標，一個是為中國的社會培養國際化的人才，因為現在是中國越來越融入到國際化的大家庭中，所以對國際化人才的需求應該說越來越大。另外一個方面，也是為中國的父母更好的培養好我們的下一代，能夠讓孩子在新的國際化的競爭環境中，更有競爭力，能夠成長得更好，成長得更快。

   主持人：目前咱們機構取得了哪些成果呢？

   董弘：我們經過十年的努力，我們還是取得了非常多的成果。我想孩子在這個階段，不大適合說考了多少分，但是有很多成果是可以顯現的，比如我們今年6月份參加CCTV主辦的“希望之星英語風采大賽”，在北京賽區所有獲獎的孩子里，博識夢飛幼兒園的孩子占到了差不多10%，特別是在獲得金獎的孩子中，有超過四分之一都是來自于博識夢飛的孩子。所以對這方面取得的成績，我們是非常滿意的。除了在英語能力方面，我們對孩子的品格教育方面，也非常地重視，比如說我們會組織孩子去參加慈善活動，這些慈善活動過程中，一個是培養孩子的愛心，也通過這些活動充分看得出來，我們的孩子展現了他們從小培養的愛心，對社會的責任感，這些可能是除了分數本身以外或者獲獎以外，這些孩子們能夠得到更大的收獲。

    主持人：師資隊伍決定了咱們培養孩子的教學質量，咱們博識夢飛幼兒園提供的是全英文的學習環境，背后應該有很強大的師資隊伍，請您介紹一下。

    董弘：一個教育體系，應該說最重要的就是師資隊伍。首先我們博識夢飛幼兒園實行小班化的教學，一個班大概是十幾個孩子，同時我們配備了三個老師去照顧這十幾個孩子。由于是小班化教學，所以可以讓孩子根據他們自己的特點特性，我們做一些個性化的培養，我想這個本身就是我們的特點。這樣的特點要求我們有非常好的師資隊伍，能夠對孩子因材施教，從各個方面培養孩子。因為我們是全英文的教學環境，所以我們在全世界廣泛招募最優秀的教學人才，實際上不是簡單的只要你從英語國家來，會說英語就行了，而是在英語國家招聘了有教師資格或者比較優秀的教師，所以在招聘環節，我們已經走在了前面一步。

   招聘到我們幼兒園之后，我們會用我們的培訓體系，對老師做非常嚴格規范化的培訓，讓他們能夠充分理解幼兒園的教學體系跟我們的要求。同樣對咱們中方的教師，甚至包括對生活老師，我們都有非常嚴格的要求和培訓，能夠讓他們勝任這個崗位。我們的老師其實也有在各種場合展示他們的風采，在過去幾年，我們的老師也參加了各種各樣的比賽，在這些大賽中，他們都取得了非常好的成績。教師團隊確實是我們的強點跟特點。

    主持人：您作為機構掌舵者，對機構未來的發展有哪些目標和規劃呢？

    董弘：對于我們來講，我們在規劃的時候，一開始并沒有特別急著做擴張，我們的規劃是先把自己的事情做好，做扎實，包括教學體系、運營體系、管理體系、培訓體系，各個方面都能夠做得標準化，扎實之后，才去考慮擴張。過去幾年基于這樣的理念，在規模上，目前有四個園，其中有三個園已經是滿園的狀態，第四個園在海淀的世紀城，是新開的一個園。以后我們希望把優秀的教學體系，在更大的范圍內推廣，這個包括我們會在北京或者是在別的一些地方，開一些新園，讓更多的孩子受惠。同時我們也希望跟有實力的機構或者投資人做一些合作，能夠把我們教學體系跟理念在更大的范圍內推廣。我們有考慮，在不遠的將來我們將進入國際學校領域?？傊?，我們后邊還是有很多發展規劃，我們也希望博識夢飛的教學體系，好的教育產品，好的老師，能夠讓更多的孩子受益。